PRONI(プロニ)【公式】

プロに出会う。プロになる。PRONI株式会社のコーポレートメディアです。私たちは「受発…

PRONI(プロニ)【公式】

プロに出会う。プロになる。PRONI株式会社のコーポレートメディアです。私たちは「受発注を変革するインフラを創る」というビジョンを掲げ、PRONIアイミツというBtoBプラットフォーム事業を展開しています。PRONIの”まっすぐ”な日々をお届けしています!

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    PRONIの採用広報用コンテンツ。PRONIに興味がある方に向けて、会社の魅力も課題もすべてお伝えします。

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    PRONI株式会社(旧 株式会社ユニラボ)のエンジニアが、当社が提供するBtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」他サービスに関連する技術情報、開発現場の裏側、働き方やカルチャーについて発信しています。

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    カスタマーサクセス(受注側企業向き)|PRONIアイミツ・PRONIアイミツSaaS

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まっすぐDays (PRONI)

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より良い組織を目指して。ハイブリッドワークを取り入れたPRONIの働き方

こんにちは!PRONI採用担当です。 PRONIでは、会社としてコミュニケーションやチームワークを大事にしたい、ビジョンの実現に向け全社で一体感を持って働くことを重視したいと考えています。しかし、ライフイベントや家庭の事情などで、出社ができなくなってしまう状況も出てきてしまいます。 そこで、メンバーが個々にかかえる事情や働きやすさに対しても、できる限りまっすぐ向き合いたいと考えており、現状はリモートワークと出社を交えたハイブリッドワークの制度を採用しています。 今回はプ

プロダクトの力を事業推進の要に。PRONIが目指すPdM/PMM体制の在り方とは

こんにちは!PRONI採用担当です。 PRONIは今年(2024年)でサービス開始から10周年を迎え、事業も組織も順調に成長しています。今後さらなる飛躍を目指すべく、事業推進力強化の施策の一環として、プロダクト開発におけるPdM/PMM体制を導入しました。 今回は、取締役・中村哲朗さんと、プロダクト開発部副部長・竹澤裕次郎さんにインタビューを実施しました。 プロダクトの力をより高め、事業貢献を実現するPRONIのPdM/PMM体制とはどんなものか。PRONIプロダクト開発

ベテラン・中堅・新入社員が語るPRONIの魅力。成長企業で働くやりがいとは?

こんにちは!PRONI採用担当です。 ITベンチャーとして日々成長しているPRONIですが、実はIT業界の出身者以外にもさまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。 「受発注を変革するインフラを創る」というビジョンを掲げ、それぞれの過去の経験を強みに変えて日々挑戦を続ける彼ら。今回はPRONIのベテラン社員、中堅社員、新入社員の3名に、PRONIで働く魅力についてたっぷりと語っていただきました。 <登場メンバーの紹介> ・ベテラン社員:渡辺さん(2020年

データの価値を最大化する。受発注のインフラ構築に向けたPRONIプロダクト開発部の挑戦

こんにちは!PRONI採用担当です。 PRONIは今年(2024年)でサービス開始から10周年を迎え、事業も組織も順調に成長しています。今後さらなる飛躍を目指すべく、事業運営を支えるプロダクト開発部の体制も強化中です。 今回は、プロダクト開発部を代表して、CTO・小峯将威さんと、基盤開発グループリーダー・野阪武司さんにインタビューを実施。開発部のこれまでの歩みや具体的な業務内容を伺いました。 次代のプロダクト開発部のビジョン、それらをともにつくり上げるメンバー像を紐解きま

【PRONI】テックブログ

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freee社と共同開催したエンジニア勉強会レポート

こんにちは。PRONI株式会社でCTOを務めているみね@PRONI(@mine_take)です。 先日、弊社とfreee社が共同でエンジニア向け勉強会を開催しました。この記事では、2社での共同勉強会を開催するにあたっての準備プロセスや、そこから得られた知見を共有したいと思います。 また、当日の勉強会の雰囲気や、参加者同士の知識共有、ネットワーキングの様子もお伝えします。ぜひご一読ください。 1. 勉強会の目的と背景アジャイルコーチとしてfreee社と弊社(PRONI)に

AWS GameDay(AWS Startup Multicountry GenAI GameDay)に参加しました

PRONI株式会社でPRONIアイミツSaaSというサービスを開発している星野です。 (日々の業務ではPRONIアイミツSaaSを利用してくださっている企業様向けのWebアプリケーションを、主にNext.jsとLaravelを用いて開発しています。) 2024年8月26日(月)に、私を含む弊社のエンジニア4名でAWS GameDay(AWS Startup Multicountry GenAI GameDay)に参加しました。 本記事はその参加レポートになります。 ※ ネタ

4ヶ月の開発生産性改善の取り組みを振り返る

はじめにプロダクト開発部に所属しております、白川と申します。 PRONI株式会社では開発生産性の向上を目指し、各チームが自律的に開発生産性の改善に取り組んでいます。 この記事では、私が7月まで所属していたIMカスタマーチームが、開発生産性指標から気づきを得て、システムやプロセスの改善に取り組んだ話をします! ※ IMカスタマーチームとは、PRONIアイミツの発注者に向き合うチームです! IMとは「アイミツ」の略です。 どのように改善に取り組んだかPRONIでは、Find

「映画 それいけ!アンパンマン ばいきんまんとえほんのルルン」から学ぶエンジニアの心得3選 ※ネタバレ含

PRONI株式会社でエンジニアをしているokuyamaです。主にフロントエンドを担当しております。 先日、子供とアンパンマン映画を見てきましたが、不覚にも(?)エンジニアとして刺さってしまった場面があったのでノリで書いていきます ※ ネタバレ含みます ※ セリフや場面の引用をしますが、なにせうろ覚えのため作品と若干言い回しが改変されているかもしれません。筆者の脳内フィルターがかかったものと受け取ってください あらすじ絵本の世界に入ってしまったばいきんまん。絵本の世界では”

【PRONI】ブランドマーケティング室

ブランドマーケティング室からのお知らせです。

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"PRONI"を好きになるnote はじめます

はじめまして。 PRONI(プロニ)株式会社 ブランドマーケティング室のゆっきーです。 この度、ブランドマーケティング室の公式noteを立ち上げましたー! テーマは"PRONI"を好きになるnote PRONIは、「プロに出会う。プロになる。」という言葉を掲げています。 "PRONI"のひとりひとりも、"PRONI"を作る過程で実際にプロに出会い、プロになっていくことでブランドの体現者へと成長していきます。 その過程や、”PRONI”というサービス、パッションや考えを知っ

活躍メンバーに聞く!「まっすぐの流儀」

PRONIで活躍するMVP受賞者たちに聞く、「あなたにとっての”まっすぐ”」。

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「社員ファーストの環境づくり」丁寧なコミュニケーションで信頼関係を築く【連載:まっすぐの流儀 vol.13】

こんにちは。PRONI(プロニ)採用担当です。 PRONIの中核を担うメンバーたちにフォーカスを当てた「まっすぐの流儀」。メンバーのPRONIとの出会い、キャリアへの考え方、そしてそれぞれが考える「まっすぐ」の定義を深掘りします。 今回は、2024年1Qにまっすぐ賞(チームにまっすぐ)を受賞した西村さんにお話を伺いました。 ー受賞理由ー セキュリティツールの導入でログイントラブルが起きてしまいましたが迅速に対応していただき助かりました。返信の丁寧さやスピード感に安心で

小さな課題を見逃さない。細部にこだわる姿勢で結果を生む【連載:まっすぐの流儀 vol.12】

PRONIの中核を担うメンバーたちにフォーカスを当てた「まっすぐの流儀」。メンバーのPRONIとの出会い、キャリアへの考え方、そしてそれぞれの考える「まっすぐ」の定義を深掘りします。 今回は、2024年1Qにまっすぐ賞(成すべきことにまっすぐ)を受賞した栗山空之さんにお話を伺いました。 ー受賞理由ー 継続率の目標達成意欲がとても高いです。長く継続いただいている顧客も多く担当してくれていますし、アップセルなどの意識もしっかり持ちながら仕事に取り組んでいる姿に刺激を受けていま

変化を楽しみ、PRONIと一緒に成長していく【連載:まっすぐの流儀 vol.7】

PRONIの中核を担うメンバーたちにフォーカスを当てた「まっすぐの流儀」。メンバーのPRONIとの出会い、キャリアへの考え方、そしてそれぞれの考える「まっすぐ」の定義を深掘りします。 今回は、2023年の年間MVPを受賞した菊池さんにお話を伺いました。 —受賞理由ー ・今期を通じて、品質と予算を追う組織を構築し、3チームすべてを目標達成に導いた ・営業活動の生産性を高め、大幅な契約増加を実現しつつ、サービス品質を担保しカスタマーとの信頼関係を構築していった ・過去にサービ

顧客同士を結ぶかけ橋へ。PRONIで目指す”四方良し”の未来【連載:まっすぐの流儀 vol.11】

PRONIの中核を担うメンバーたちにフォーカスを当てた「まっすぐの流儀」。メンバーのPRONIとの出会い、キャリアへの考え方、そしてそれぞれが考える「まっすぐ」の定義を深掘りします。 今回は2024年第1Qでまっすぐ賞(顧客にまっすぐ)を受賞した近藤さんにお話を伺いました。 ー受賞理由ー チームの実績を牽引しつつ、カスタマー(発注者)への提案にあたって有益な情報のインプット、それらのチームへの共有を率先して行っている。カスタマー理解を深める意識がないとできない行動なので、