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BizDev（事業開発）人材が果たすべき役割をユニラボ社員に聞いてみた

突然ですが、皆さんは「BizDev」という職種に対してどのようなイメージを持っていますか？一口に「BizDev」といっても会社によって役割は異なっていきます。そこで本記事ではユニラボが求めている「BizDev(事業開発)」の役割やミッション、人材像について紐解いていきます。新卒入社から多岐にわたる職種を経験し、現在ユニラボのBizDevとして会社を牽引している芝野さんと、中途で入社後、事業サイドの経験を経て現在はHR部長として会社の人材採用及び人材育成に携わる森さんにお話

常に最善のマッチングを追求する。人を巻き込み、課題解決を目指すPRONI・BizDevの魅力

こんにちは！PRONI（プロニ）採用担当です。 PRONIは2024年でサービス開始から10周年を迎え、事業も組織も順調に成長しています。今後さらなる飛躍を目指すべく、2024年下半期から2025年にかけて、ビジネス職を中心に採用を強化していきます。今回の記事で紹介するのは、多方面からのアプローチによって事業の課題解決を目指す「BizDev」。「Bizdev」といっても会社によって求められる役割やミッションは異なっているかと思います。そこで実際にPRONIでBizdevと

より良い組織を目指して。ハイブリッドワークを取り入れたPRONIの働き方

こんにちは！PRONI採用担当です。 PRONIでは、会社としてコミュニケーションやチームワークを大事にしたい、ビジョンの実現に向け全社で一体感を持って働くことを重視したいと考えています。しかし、ライフイベントや家庭の事情などで、出社ができなくなってしまう状況も出てきてしまいます。そこで、メンバーが個々にかかえる事情や働きやすさに対しても、できる限りまっすぐ向き合いたいと考えており、現状は在宅勤務と出社を交えたハイブリッドワークの制度を採用しています。今回はプロダク

プロダクトの力を事業推進の要に。PRONIが目指すPdM／PMM体制の在り方とは

こんにちは！PRONI採用担当です。 PRONIは今年（2024年）でサービス開始から10周年を迎え、事業も組織も順調に成長しています。今後さらなる飛躍を目指すべく、事業推進力強化の施策の一環として、プロダクト開発におけるPdM／PMM体制を導入しました。今回は、取締役・中村哲朗さんと、プロダクト開発部副部長・竹澤裕次郎さんにインタビューを実施しました。プロダクトの力をより高め、事業貢献を実現するPRONIのPdM／PMM体制とはどんなものか。PRONIプロダクト開発

ベテラン・中堅・新入社員が語るPRONIの魅力。成長企業で働くやりがいとは？

こんにちは！PRONI採用担当です。 ITベンチャーとして日々成長しているPRONIですが、実はIT業界の出身者以外にもさまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。「受発注を変革するインフラを創る」というビジョンを掲げ、それぞれの過去の経験を強みに変えて日々挑戦を続ける彼ら。今回はPRONIのベテラン社員、中堅社員、新入社員の3名に、PRONIで働く魅力についてたっぷりと語っていただきました。＜登場メンバーの紹介＞・ベテラン社員：渡辺さん（2020年

データの価値を最大化する。受発注のインフラ構築に向けたPRONIプロダクト開発部の挑戦

こんにちは！PRONI採用担当です。 PRONIは今年（2024年）でサービス開始から10周年を迎え、事業も組織も順調に成長しています。今後さらなる飛躍を目指すべく、事業運営を支えるプロダクト開発部の体制も強化中です。今回は、プロダクト開発部を代表して、CTO・小峯将威さんと、基盤開発グループリーダー・野阪武司さんにインタビューを実施。開発部のこれまでの歩みや具体的な業務内容を伺いました。次代のプロダクト開発部のビジョン、それらをともにつくり上げるメンバー像を紐解きま

リファラル採用で自分の強みを活かし、より輝ける場所へ〜私がPRONIに誘った理由〜

こんにちは！PRONI採用担当です。 PRONIは多様な価値観や考え方を尊重し、それぞれの才能と視点が集団的な知性を形成することを信じ、「まっすぐ」というバリューのもとメンバーの挑戦を後押ししています。そんなPRONIでは「まっすぐ」に共感するメンバーを集めるため、リファラル採用制度を設けています。今回はリファラル制度を利用した宝さん、平栗さんに実際にリファラル制度を利用してみての感想や入社理由などお話をお伺いしました。「元同期に輝いてほしい」一心で勧めたリファラル

育休からフルタイム復帰。ベンチャーで働くワーママを支えるPRONIの風土と制度とは

こんにちは！PRONI採用担当です！出産や育児は女性にとって大きなライフイベント。「仕事と両立できるだろうか」「どんなふうにまわりに伝えたらいいのだろう…」と不安を抱える方も多いのではないでしょうか。 PRONIには個々のライフステージの変化に応じて最適な働き方を選択できる、さまざまな社内制度があります。メンバーにはベンチャー企業だからこそ柔軟性がある環境で、育児も仕事も大切に、妥協することなく働いてほしいと考えています。今回インタビューしたのは、PRONIで産休・

「まっすぐ」なメンバーが集まる、PRONIのリファラル採用とは　〜私がPRONIに誘った理由〜

こんにちは！PRONI採用担当です。 PRONIは多様な価値観や考え方を尊重し、それぞれの才能と視点が集団的な知性を形成するため、「まっすぐ」というバリューのもとメンバーの挑戦を後押ししています。そんなPRONIでは「まっすぐ」に共感するメンバーを集めるため、リファラル採用制度を設けています。今回はリファラル制度を利用した小久保さん、渡邊さんに実際にリファラル制度を利用してみての感想や入社理由などお話をお伺いしました。信頼しあっているからこそ、リファラル制度を活用ー

「まっすぐ」に事業に向き合い続ける、PRONIアイミツSaaS領域のサービス企画の役割とは

こんにちは！PRONI採用担当です。突然ですが、皆さんは「サービス企画」という職種を聞いたことがありますか？PRONIには、各チームと連携をとりサービスをより良い物にブラッシュアップしていくサービス企画というポジションがあります。そこで今回、PRONIの「サービス企画」の役割やミッション、求める人材像について紐解いていきます。今回はサービス企画として活躍するまっしーさん、サイト側の企画を担当しているわたさんにお話をお伺いしました。 PRONIだからこそ、スピーディー

PRONIだからこそ成長できる。”唯一の23卒”メンバーが語る、PRONIで働く魅力とは

こんにちは！PRONI採用担当です。 PRONIは発注/アウトソーシングを単なる業務の一種ではない、ビジネスパーソンにとって非常に重要なスキルであると位置づけ、この「発注力」を高める支援をしています。そんなPRONIでは即戦力である中途採用だけでなく、新卒採用にも取り組んでいます。今回は2023年に入社した新卒メンバー、三田芽依さんにPRONIに入社した理由やPRONIの魅力についてお話をお伺いしました。自分の人生と会社のバリューがマッチし、PRONIへジョイン

ユニラボからPRONIへの変革。これからも変わらないものと進化するもの。

こんにちは、株式会社PRONIでHRを担当している森です。この度、株式会社ユニラボは社名を「PRONI株式会社」に改める、リブランディングを実行する運びとなりました。展開している「アイミツ」のサービス名も「PRONIアイミツ」に変わります。会社の新たな門出を迎えるタイミングで、これまでも、これからも変革と進化を続ける、PRONI独自の組織カルチャーについて綴ってまいります。第三創業期のはじまりを迎えて。会社がより大きな変革しようとしている。元々、ユニラボは201

CSチーム最強コンビの、「仕事ができるようになるまで」【連載:まっすぐの流儀 vol.3】

ユニラボの中核を担うメンバーたちにフォーカスを当てた「まっすぐの流儀」。メンバーのユニラボとの出会い、キャリアへの考え方、そしてそれぞれの考える「まっすぐ」の定義を深掘りします。第三回は対談形式！ 2022年第一クオーターで準MVPを受賞した島村さん＆友寄さんにお話を伺います。「突き抜ける」ことの大切さ ――まずはお二人の自己紹介からお願いします！島村：前職は通信系の代理店営業をしていました。営業を3年ほど経験した後、「受注後のお客様にもっと深く関わりたい」と

データ＆インフォグラフィックで見るユニラボ

こんにちは、ユニラボ採用チームです。本日のテーマは「データで見るユニラボ」。ユニラボのメンバーにアンケートを行い、様々なデータをインフォグラフィックスにまとめてみました。それでは早速ご覧ください！【集計情報】・集計期間 2022年7/1~7/7 ・参加人数74名（任意参加）・7/1時点でユニラボの正社員のメンバーが対象 1.年代別男女比ユニラボは現在、7割が男性社員、3割が女性社員で構成されています。後ほどデータでもお見せしますが、直近1年で女性メンバーの数

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